Formação

Objetivos:

1. Compreender a importância dos processos de recrutamento e seleção na gestão estratégica de recursos humanos;

2. Promover a capacidade de desenvolver um processo de recrutamento, selecção e integração eficaz;

3. Distinguir os vários tipos de métodos de seleção e saber aplicar os mais adequados a cada situação;

4. Promover atitudes eficazes na condução dos métodos de seleção;

5. Compreender a importância do processo de acolhimento e integração;

6. Compreender o conceito de Employer Branding.

Conteúdos:

1.O Recrutamento e Seleção - importância na Gestão Estratégica de Recursos Humanos.

2.O processo de recrutamento e seleção

a. Decisão de preenchimento de um cargo;

b. Identificação das necessidades; 

c. Análise e Descrição da função; 

d. Perfil psicoprofissional da função; 

e. Fases do processo.

3. Estratégias e fontes de recrutamento

a. Recrutamento interno;

b. Recrutamento externo;

c. Recrutamento misto;

d. Vantagens e desvantagens de cada um;

e. O anúncio de emprego como fonte de recrutamento: exemplos.

4. A Seleção como um processo de comparação e decisão

a. A(s) entrevista(s) de seleção - como entrevistar um candidato; a entrevista de avaliação de competências;

b. Provas de conhecimento;

c. Dinâmicas de grupo/Role-playing;

c. Assessment centers.

5. A integração do candidato

a. O acolhimento, a integração e a socialização dos indivíduos nas organizações.

6. O Employer Branding: conceito e exemplos práticos.

Condições Especiais *

• 10% Estudantes (mediante comprovativo)
• 10% Desempregados (mediante comprovativo do IEFP)
• 10% Grupo de 2 elementos
• 15% Grupo de 3 e 4 elementos
• 20% Grupo de 5 elementos
• 25% Grupo de 6 ou mais elementos

O curso realizar-se-á se atingir no mínimo 15 formandos.
Inclui: Certificado, Declaração de Presença e Diapositivos.
* Descontos não acumuláveis.