Formação

Objectivos Gerais:

1. Compreender a importância dos processos de recrutamento e seleção na gestão estratégica de recursos humanos;
2. Promover a capacidade de desenvolver um processo de recrutamento, selecção e integração eficaz;
3. Distinguir os vários tipos de métodos de seleção e saber aplicar os mais adequados a cada situação;
4. Promover atitudes eficazes na condução dos métodos de seleção;
5. Compreender a importância do processo de acolhimento e integração;
6. Compreender o conceito de Employer Branding.

Conteúdos Programáticos:

1. O Recrutamento e Seleção - importância na Gestão Estratégica de Recursos Humanos.
2. O processo de recrutamento e seleção
   1. Decisão de preenchimento de um cargo;
   2. Identificação das necessidades; 
   3. Análise e Descrição da função; 
   4. Perfil psicoprofissional da função; 
   5. Fases do processo.
3. Estratégias e fontes de recrutamento
   1. Recrutamento interno;
   2. Recrutamento externo;
   3. Recrutamento misto;
   4. Vantagens e desvantagens de cada um;
   5. O anúncio de emprego como fonte de recrutamento: exemplos.
4. A Seleção como um processo de comparação e decisão
   1. A(s) entrevista(s) de seleção - como entrevistar um candidato; a entrevista de avaliação de competências;
   2. Provas de conhecimento;
   3. Dinâmicas de grupo/Role-playing;
   4. Assessment centers.
5. A integração do candidato
   1. O acolhimento, a integração e a socialização dos indivíduos nas organizações.
6. O Employer Branding: conceito e exemplos práticos.