Cursos Formação Green Belt - gestão de projetos / melhoria de performance no trabalho

• Dotar, atualizar e sensibilizar para a Gestão de Projetos / performance no trabalho
• Conhecer e compreender os conceitos, características e indicações para uso em contexto laboral
• Metodologia expositiva, intercalando com metodologias ativas e demonstrativas, com troca de experiências, brainstorming e exercícios práticos e discussão em grupo.

No final da formação os formandos deverão ser capazes de:

• Compreender as diferentes formas de aplicar os conceitos abordados
• Ser capaz de ter uma visão ampla do impacto e importância da gestão de projetos
• Ser capaz de aplicar os conceitos em contexto laboral

1. Introdução ao Lean e Six Sigma

• Conceitos básicos de Lean e Six Sigma.
• Diferenças e semelhanças entre as duas metodologias.
• Importância da melhoria contínua nas organizações.

2. Definição de Problemas

• Identificação de problemas e oportunidades de melhoria.
• Ferramentas para definir o problema (5W2H, Diagrama de Ishikawa).

3. Recolha e Análise de Dados

• Métodos de recolha de dados.
• Tipos de dados (qualitativos e quantitativos).

4. Ferramentas Estatísticas

• Gráficos de controle.
• Histogramas.
• Diagramas de dispersão.
• Testes de hipóteses

5. Análise de Causa e Efeito

• Métodos para identificar causas raízes (5 Porquês)
• Ferramentas de análise de causa e efeito.

6. Melhoria de Processos

• Métodos de brainstorming e criação de soluções.
• Seleção e priorização de soluções.
• Planeamento de implementação.

7. Implementação de Soluções

• Gestão de mudanças.
• Formação da equipa.
• Monitorização da implementação.

8. Sustentação das Melhorias

• Ferramentas para garantir a sustentabilidade das melhorias
• Criação de um plano de controle.
• Importância da documentação e comunicação.

9. Projetos e Gestão

• Gestão de projetos e suas etapas.
• Papéis e responsabilidades em projetos de melhoria.
• Softwares e ferramentas que podem ser utilizados na gestão de projetos.

10. Estudos de Caso e Práticas

• Análise de estudos de caso reais de implementações de Lean e Six Sigma.
• Práticas em grupo e simulações.

Informações Gerais

Após validação da inscrição, no dia de início da mesma, receberá, por email, as credenciais de acesso à nossa plataforma e-learning, na qual decorrerá a formação.

De realçar que terá acesso à formação, no máximo, até 1 mês após a data de conclusão definida em calendário no site. Ser-lhe-á possível confirmar a data exata após efetuada a inscrição.

Após este período deixará de ter acesso à formação, pelo que deverá utilizar este período para rever conteúdos e guardar documentação.

Certificado 

O seu certificado ficará disponível após receber um email automático para proceder ao download do mesmo na sua área reservada, junto da fatura e do contrato.

Condições de Pagamento

Deverá efetuar o pagamento até ao prazo limite de inscrição.

No processo de inscrição online poderá optar por um dos seguintes métodos de pagamento :

• Referência Multibanco
• MB Way
• Transferência bancária (neste caso terá de anexar o respetivo comprovativo de transferência)

Desistências

 As desistências sem justificação plausível e sem aviso prévio superior a 48h úteis não terão direito a devolução do montante pago (exceto Formação Pedagógica Inicial de Formadores, à qual se aplica um prazo mínimo de 7 dias).